創新驅動 科技引領——2018年招商局集團創新大會在深召開
發布時間:2019-01-31 發布人:轉自招商局網站 閱讀數:

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       12月27日上午,2018年招商局集團創新大會在深圳南山召開,集團董事長李建紅作講話,集團總經理付剛峰作集團創新工作報告,集團外部董事,集團班子成員,集團總部各部門負責人、各二級公司分管創新工作的公司領導和部門負責人以及創新項目代表等參加了大會。大會由集團副總經理王宏主持。

       大會舉行了首屆“招商杯”集團創意創新創業大賽啟動儀式,并對2018年度為集團創新工作作出突出貢獻的先進單位和個人進行了表彰。

 

李建紅

 

抓好“一個戰略、三項能力和六大要素”

 

       李建紅作了題為《創新驅動 科技引領》的講話,重點圍繞全力推進科技創新為核心的全面創新這一主線,對集團下一階段創新重點工作做了部署,并就如何抓好“一個戰略、三項能力和六大要素”的行動方案做了全面闡述。

       李建紅指出,黨的十九大報告提出,創新是引領發展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰略支撐。深入學習貫徹十九大精神,緊密結合實際,以科技創新引領高質量發展,加快世界一流企業建設,是我們的一項重要任務。當前,新一輪科技革命席卷一切、顛覆一切,惟有擁抱變化、直面問題、迎難而上,新時代爭當科技引領發展的新標兵,才能肩負起歷史賦予的重任。

       李建紅強調,戰略是引領。要強化創新戰略,從思想觀念上要認識到,創新是我們的命運,它是時代大勢所趨,是國家戰略所需,是企業命運所系。從行動上要大力實施全面創新,集團必須堅持“資源有限、創新無限”的戰略思維,按照“立足長遠、把握當下、科技引領、擁抱變化”的戰略原則和“質量第一、效益優先、規模適度”的戰略理念,大力實施以科技創新為核心的全面創新戰略,加速推進“產業+科技”和“產業+互聯網”,發展新技術,培育新產業,打造新動能,不斷提升企業核心競爭力,努力使創新真正成為建設世界一流企業的強大引擎,保證招商局的持續領先。實施集團全面創新戰略,科技創新是關系全局的核心,管理創新、制度創新、商業模式創新是全面創新的組成部分。全面創新戰略需要有序推進,分“兩步走”:一是科技賦能核心產業,二是建設科技創新生態。

       李建紅提出,要把全面創新戰略落到實處、取得實效,必須練好內功,抓好落地,打造與戰略相適應的創新能力。從集團各產業對創新需求的緊迫性看,當前重點是鍛造自主創新能力、協同創新能力和持續創新能力。

        組織體系是戰略實施的基本支撐。李建紅強調,我們要著力打造決勝未來的創新型組織,加快構建由人才、資源、平臺、管理、制度、文化等六大要素組成的全面創新支撐體系,提升創新體系整體效能。

       李建紅表示,科技創新浪潮已席卷全球,未來已來,我們正在路上。正如習近平總書記所言:“誰排斥變革,誰拒絕創新,誰就會落后于時代,誰就會被歷史淘汰?!閉饈薔?,是告誡,也是期望。他勉勵大家:讓我們共同攜起手來,加快創新驅動、科技引領,贏得發展主動,厚植發展優勢,早日實現建設世界一流企業的戰略目標,為實現中華民族偉大復興中國夢作出新的更大的貢獻!

 

付剛峰

 

使創新成為建設世界一流企業的強大引擎

       付剛峰作了題為《強化科技引領 推進創新驅動 加快世界一流企業建設》的集團創新工作報告。在報告中,付剛峰對過去5年創新工作進行了系統總結,提出了未來創新工作總體思路和具體工作要求。

       付剛峰表示,2013年創新工作會議召開之后,特別是2014年新一屆領導班子上任以來,面對前所未有的復雜環境和巨大挑戰,集團高度重視創新工作,通過“定戰略、優機制、配資源、促協同、推雙創、活氛圍”等系列舉措,初步搭建具有招商局特色的創新體系,部分重大創新項目取得階段性進展,創新發展的新動能正逐步形成并取得一定的成效,有力支撐了集團的發展。

       在報告中,付剛峰首先從強化理念宣貫,凝聚創新共識;強化戰略引領,完善創新保障;強化制度保障,釋放創新活力;強化技術創新,提升競爭能力;強化模式創新,推動轉型升級五個方面對過去五年創新工作進行了回顧。同時也指出了集團創新工作的“五個不足”:創新緊迫感不足,創新能力不足,創新動力不足,創新落地不足,創新人才不足。希望能看清不足,采取有力措施加以解決,進一步推動創新驅動發展戰略落實、落地。

       報告同時提出了新時代集團創新工作的總體思路是:深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神,把創新驅動作為集團核心戰略,持續深化創新體制機制改革,全力推動以科技創新為引領的全面創新,堅持以客戶為中心,以技術為驅動,不斷提升自主創新能力,探索新模式、打造新動能,實現高質量發展,使創新成為建設世界一流企業的強大引擎。

       對于新時代集團創新工作安排,付剛峰提出了具體要求:一要完善平臺,狠抓賦能支撐;二要精耕主業,狠抓轉型升級。關于深化創新體制機制改革,激發創新活力,付剛峰強調,推動創新發展,必須消除體制機制壁壘,持續深化創新體制機制改革,形成充滿活力的創新管理和運行機制。一是堅持以戰略引領創新,構建創新管理體系;二是堅持以改革促進創新,筑牢創新機制保障;三是堅持以人才支撐創新,提升創新創造能力;四是堅持以文化激發創新,營造濃厚創新氛圍。

       付剛峰指出,當前集團正處在建設世界一流企業的關鍵時期,面對新形勢新要求,集團要緊跟新一輪科技革命的發展形勢,準確把握“立足長遠、把握當下,科技引領、擁抱變化”的戰略原則,強化科技引領、推進創新驅動,持續加大創新工作力度,奮力開拓、久久為功,推動發展模式從要素驅動向創新驅動轉變,為踐行國家創新發展戰略和產業技術進步作出更大的貢獻。

 

首屆“招商杯”集團創意創新創業大賽啟動及2018年集團創新獎頒獎

 

      大會舉行了首屆“招商杯”集團創意創新創業大賽啟動儀式。從今年起,集團將每年舉辦一屆“招商杯”創意創業創新系列大賽,將集團產業創新需求挖掘與對接前置,更好地助力集團產業轉型升級,同時進一步挖掘內部優質創意、創新、創業項目。

       2018年,集團上下積極推動創新戰略落地,聚焦“產業+科技”和“產業+互聯網”,進一步加大創新投入,加快數字化轉型,取得了一批創新成果。在大會上,對2018年度為集團創新工作作出突出貢獻的先進單位和個人進行了表彰。招商工業“MT系列多功能飽和潛水支持船”團隊和中外運股份“集裝箱O2O”團隊獲得2018年度創新先進單位二等獎,招商港口劉達、中外運股份劉海峰獲得創新先進個人二等獎;招商金融招商金融云IAAS平臺團隊、招商公路功能性路面鋪裝技術研究及產業化團隊、中外運股份單證智能化處理平臺團隊、招商港口西部港區智慧指揮監控系統團隊、招商證券債券內部信用評級體系團隊獲得創新先進單位三等獎,招商公路唐光武獲得創新先進個人三等獎。李建紅為獲得創新先進二等獎的單位及個人頒獎,付剛峰為獲得創新先進三等獎的單位及個人頒獎。

       會上,招商港口寧波大榭RTG改造項目、外運股份國際供應鏈采購項目、招商金融金融生態圈平臺項目、招商蛇口員工創業項目“壹家倉”等重點項目作了經驗介紹。另外IBM相關負責人也同與會嘉賓一同分享了集團數字化規劃的主要成果。(廖靜怡/文 唐蜀全/圖)


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